1：5！
以如此慘烈的大比分落敗，讓國家少年足球隊的外籍主帥里克林克徹底驚呆了！
同樣是2000年出生的孩子，令人難以置信的敗局，讓2015年3月20日進行的這場友誼賽，成為里克林克記憶深刻的一幕——他萬萬沒有想到，在深圳這樣一個足球運動水平相對落后的地方，居然有一支實力明顯強過國少隊的隊伍。賽后，他坦承選材面不夠?qū)挘耆珣{“老經(jīng)驗”辦事了，壓根沒想到深圳隊還有這么多出色的球員。
這支深圳隊到底強在哪
不妨揭開謎底——原來，深圳隊中擁有7名正在西班牙踢球的孩子，這7人正是當年萬達從全國選拔的留學(xué)西班牙的“中國足球希望之星”的成員。這7名深圳小將分別去了西班牙的馬德里競技、瓦倫西亞、比利亞雷亞爾三家俱樂部接受培訓(xùn)，如今已經(jīng)待了兩到三年，水平得到很大提升。春節(jié)前，他們應(yīng)深圳市足協(xié)召集，在征得萬達方面的同意后，回國代表深圳備戰(zhàn)全國第一屆青年運動會的足球比賽。
和國少隊的這場比賽雖然是友誼賽，但攻防很激烈。此次深圳少年隊派上了6名留學(xué)西班牙的孩子，三名后衛(wèi)、一名中場、兩名前場，很好地控制了場上局勢。來自馬競俱樂部的小將葉志威，憑借其老練和冷靜的組織成為全隊的靈魂，在瓦倫西亞俱樂部留學(xué)的小將吳澤瑋的三次助攻和一次破門令人振奮，全隊的流暢配合更是讓在場記者和教練津津樂道。
消息傳到西班牙，培訓(xùn)他們的三家俱樂部教練們也十分高興，他們認為，這些小球員經(jīng)過兩年以上的西班牙正規(guī)足球培訓(xùn)，足球技戰(zhàn)術(shù)水平提高很快，能夠有這樣的戰(zhàn)績，是意料之中的事情，相信未來他們還會帶來更多驚喜。
其實，5：1的大比分，在深圳隊的成績單上并不是第一次出現(xiàn)。2014年8月12日，廣東省男子足球錦標賽決賽中，深圳少年隊5：1大勝廣州少年隊，歷史性地奪得了全省冠軍，而此前，廣州隊已經(jīng)雄霸冠軍寶座多年。賽后了解，廣州隊大比分敗北是因為他們“大意失荊州”。原本廣州隊也有幾名萬達留學(xué)西班牙的小球員，可帶隊的教練過分自信地認為憑以往戰(zhàn)績，即使不征調(diào)萬達留學(xué)球員，也會輕松戰(zhàn)勝深圳隊。誰曾想到“此深圳非彼深圳”，有了萬達留學(xué)小球員加盟的深圳隊如虎添翼！那支讓深圳人激動不已的球隊，就是這次5：1大勝國少隊的球隊，同樣有6名萬達“中國足球希望之星”留學(xué)西班牙的“追風(fēng)少年”。
萬達重金助推“多方共贏”
在中國足協(xié)的支持指導(dǎo)下，2012年至2014年底，萬達集團投入了2億多元人民幣，在全國選拔90名（每年30名）足球少年留學(xué)西班牙三年，目的是培養(yǎng)中國足球希望之星。這些十二三歲的優(yōu)秀球員分散融入西班牙馬德里競技、瓦倫西亞、比利亞雷亞爾三家西甲俱樂部，與俱樂部同年齡組球員同等條件進行培訓(xùn)，并享有同等待遇，同時按西班牙教育部教學(xué)大綱進行必要的西班牙語文化課學(xué)習(xí)。
萬達的這筆投入，是建國以來針對青少年體育培訓(xùn)的最大單筆贊助資金，也是中國足球歷史上第一次采用分散融入世界知名俱樂部，與本土球員同等條件進行訓(xùn)練比賽的培訓(xùn)模式。
2015年，萬達集團決定繼續(xù)實施“中國足球希望之星”青少年赴西班牙留學(xué)人才培養(yǎng)計劃，即自2015年至2018年，再選拔60名（每年20名）足球少年赴西班牙留學(xué)三年，使留學(xué)總?cè)藬?shù)達到150人；同時，前三批90名球員中表現(xiàn)出色者將在西班牙再培訓(xùn)三年。
為了貫徹落實王健林董事長指示精神，足球工作部在每年的選秀工作中，除了為西班牙選秀專家搭建一個最優(yōu)平臺之外，還想方設(shè)法與全國各地足協(xié)及其他培訓(xùn)機構(gòu)建立起良好關(guān)系，以實現(xiàn)多方共贏。允許留學(xué)的小球員回國代表原培訓(xùn)機構(gòu)參加“一青會”、全運會足球比賽，就是例證。這種創(chuàng)新的共贏合作模式，首先確保球員所有權(quán)歸萬達，又保證了選秀苗子的質(zhì)量，同時又使得小球員有了大賽的鍛煉機會……可謂一舉多得，多方共贏！
作為全國改革開放的前沿，深圳也是校園足球與精英培養(yǎng)結(jié)合得最好的城市之一，尤其是他們面對萬達每年舉行的“中國足球希望之星”留學(xué)西班牙項目的選拔，不像有些地方足協(xié)和俱樂部那樣“藏著掖著”，而是積極配合，每年都有三人左右被西班牙青訓(xùn)專家看中，得到西甲俱樂部培訓(xùn)三年以上的機會。如今，優(yōu)異的戰(zhàn)果，就是開放的姿態(tài)所獲得的喜人回報。