2016年入夏以來，武漢、南京、南昌等多個城市均出現不同程度的內澇，財產損失嚴重。這讓人不禁為萬達捏了一把汗。洪峰過后，萬達安然無恙，一起來揭秘防汛“鐵閘”如何構建。

2016年入夏以來，全國各地防汛形勢嚴峻，持續強降雨導致多地江、河、湖超警戒水位。武漢、南京、南昌等多個城市均出現不同程度的內澇，財產損失嚴重。在如此嚴峻的態勢下，萬達物業確保安然無恙，他們有什么高招？

風險評估，源頭把控

為從源頭上預防自然災害對項目營運階段的影響，所有萬達項目掛牌前，需調研地塊內或周邊地塊500米范圍內的地質情況，并對擬發展項目所在地進行地質災害危險性評估。同時，在設計階段，對項目排水走向、建筑外輪廓線到路牙石的高差、場地坡度等方面進行嚴格管控，以大商業為例，項目±0.000高于室外150～250mm，如果廣場或商業主入口部位地形較低，則考慮設置截水溝，以防止地勢高處的積水漫流到廣場；場地坡度一般控制在1%～2.5%，最大不超過3%。

高度重視，老總帶頭

集團董事長、總裁高度重視防汛等災害預防工作，集團先后兩次下發關于做好防汛工作的緊急通知，對各地公司防汛工作進行了統一部署，要求各地公司總經理為防汛第一責任人，并設置防汛預警專崗、開展防汛專項檢查、加強汛期日常巡查，以確保已開業廣場、酒店及文旅項目正常營運，在建項目安全生產。

嚴格檢查，細節到位

為更加規范防汛工作，商業地產安監部牽頭組織對各地物業防汛風險等級進行了劃分，制定了防汛應急物資配置標準和防汛專項檢查清單，從防汛應急組織到防汛物資配備等方面對各地公司全面、嚴格要求。為實現“雙保險”，在各地公司自查的基礎上，各產業集團安監部對所轄各地公司自查及整改情況進行了復查。

在集團統籌安排下，各地公司嚴格自檢，并將細節完善到極致，如江陰萬達商管公司設置了專用庫房，用于貯備防汛應急物資。庫房內設置了四層貨架，實現了應急物資的分類擺放，每類物資存放處均設置了一個樣品，還張貼了一張“物資身份證”，記錄了物資名稱、保管人、庫存數量等信息，以便緊急情況下快速識別取用。

專人專崗，溝通保障

為第一時間掌握天氣信息，總部與各地公司均設置了防汛專崗，建立了災害天氣信息傳遞的“高速公路”。商業地產安監部防汛專崗，每日向有災害天氣預報的萬達物業發布相應預警信息，并對當天預警物業進行定時電話回訪，詢問各地公司災害天氣及受損情況，慢慢地，各地公司開始主動反饋當天降雨及有無受損情況，使得防汛預警及回訪工作不再是“單行道”，而是形成了一種積極主動溝通的“雙行線”。

預案演練，有條不紊

各地公司按集團要求，建立了防汛搶險隊伍，細化了防汛應急預案，并在6月15日前完成了一次專項防汛搶險演練。災害天氣期間，各地公司總經理組織公司防汛應急人員、安保人員及后勤保障人員駐場值守，如遇險情，立即啟動應急預案，開展搶險工作。

7月2日，宜興市受持續強降雨影響，東湖水位距離漫溢只有40mm，加上“尼伯特”臺風移動至蘇浙皖地區可能帶來強降雨天氣，宜興市政府緊急啟動防臺防汛Ⅰ級應急響應，商業地產安監部及時向宜興當地萬達物業發送了預警信息，宜興萬達商管公司隨即啟動應急預案，總經理現場指揮，連夜對廣場停車場出入口等可能發生進水或倒灌的區域用沙袋及擋水板進行了圍擋，對屋頂及廣場周邊的排水設施進行了全面排查，整個應急準備工作雖然受降雨影響，但僅用了一個小時。事后，安品經理感慨地說：“多虧之前進行過專項防汛搶險演練，讓大家清楚了自己在什么時間，該去哪兒，該干什么，不然根本不可能做到應急搶險！”