不斷拿下國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)中最優(yōu)質(zhì)的資源，開發(fā)目前在國(guó)內(nèi)尚未形成氣候的項(xiàng)目，體現(xiàn)出萬達(dá)在視野上遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他對(duì)手，敢于自己培育市場(chǎng)也值得欽佩。

大手筆收購(gòu)世界鐵人公司，萬達(dá)向體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略取得了明顯進(jìn)展，除了企業(yè)影響力的提升，國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌、城市、運(yùn)動(dòng)愛好者都將因此受惠，萬達(dá)帶給中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的震動(dòng)顯而易見。

鐵人三項(xiàng)作為一項(xiàng)風(fēng)靡歐美，具有巨大市場(chǎng)潛力的運(yùn)動(dòng)，其主要資源都在歐美國(guó)家的公司手上，想要介入就必須并購(gòu)，因?yàn)闆]有這些資源的幫助，一般人根本無法單獨(dú)去創(chuàng)立賽事。鐵人公司既有品牌，又有賽事經(jīng)驗(yàn)，拿下這個(gè)資源，萬達(dá)就成為了鐵人三項(xiàng)的全球領(lǐng)導(dǎo)者，有能力讓賽事在國(guó)內(nèi)落地并進(jìn)行傳播，實(shí)現(xiàn)參與者增長(zhǎng)，并帶動(dòng)相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)、城市旅游。

萬達(dá)董事長(zhǎng)王健林在發(fā)布會(huì)上說得很好，經(jīng)濟(jì)提高了以后，一般的運(yùn)行規(guī)律，是從滿足型向享受型發(fā)展，然后是文化型和體育消費(fèi)，鐵人三項(xiàng)正處于這一產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，它符合國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和越來越多的精英人士投身體育的需求。作為國(guó)內(nèi)一家鐵三俱樂部的創(chuàng)始人，苗靖對(duì)于中國(guó)出現(xiàn)自己的大鐵比賽充滿期待，“萬達(dá)收購(gòu)WTC，最有可能的是，國(guó)內(nèi)將會(huì)有自己的大鐵或者半程比賽，這會(huì)讓更多零基礎(chǔ)的人認(rèn)識(shí)鐵人三項(xiàng)，會(huì)極大地刺激國(guó)內(nèi)鐵三運(yùn)動(dòng)。”

經(jīng)歷了馬拉松人口病毒性增長(zhǎng)的幾年，萬達(dá)集團(tuán)認(rèn)識(shí)到，接下來要滿足國(guó)民的運(yùn)動(dòng)需求，還需要有更高級(jí)、更具刺激性的賽事，來讓體育愛好者找到新的目標(biāo)。萬達(dá)的這次并購(gòu)，通過“請(qǐng)進(jìn)來”，會(huì)迅速培育出國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)。另一方面是“走出去”，在國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)代，萬達(dá)可以把更多的中國(guó)品牌帶到世界大鐵比賽，讓更多運(yùn)動(dòng)員使用中國(guó)品牌，讓中國(guó)元素出現(xiàn)在世界大賽中。這不但能提升國(guó)內(nèi)品牌的影響力，也能帶動(dòng)他們?cè)趪?guó)內(nèi)自行車、游泳、跑步等裝備領(lǐng)域的業(yè)績(jī)。

萬達(dá)在收購(gòu)盈方之后，獲得了冬奧會(huì)項(xiàng)目的代理，如今收購(gòu)鐵人公司，同時(shí)拿到了品牌和辦賽權(quán)，比起上次可謂更進(jìn)一步。不斷拿下國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)中最優(yōu)質(zhì)的資源，開發(fā)目前在國(guó)內(nèi)尚未形成氣候的項(xiàng)目，體現(xiàn)出萬達(dá)在視野上遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他對(duì)手，敢于自己培育市場(chǎng)也值得欽佩。相信這項(xiàng)并購(gòu)能夠引導(dǎo)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升國(guó)內(nèi)城市的名氣和旅游業(yè)，給中國(guó)體育愛好者更棒的賽事選擇。