“
”
作者：北方項目管理中心 顏浩軍
目前，又面臨火災及安全事故高發(fā)期，質(zhì)監(jiān)部將持續(xù)加強消防安全管理，在別人認為安全的時候保持一份警醒，在看似正常的環(huán)境中嗅到危機，提高在項目管理中敏銳發(fā)現(xiàn)問題的能力，為集團安全把好關，起到“黑臉包公”的作用。總體要求為五個及時，即及時發(fā)現(xiàn)、及時銷項、及時上報、及時考核、及時閉合；質(zhì)監(jiān)部在進行培訓、檢查中，不斷完善考核手段，使參建單位不敢觸碰安全管理的底線，在管理中不斷完善閉合，不斷提高。
