7月14日，萬達(dá)文旅院借由IAAPA展會資料及行業(yè)信息組織全所員工就主題樂園項目業(yè)態(tài)的開發(fā)流程及管控要點(diǎn)進(jìn)行了專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)中結(jié)合以往項目經(jīng)驗(yàn)，對如何開展主題公園的前期策劃，以及如何將策劃方案落實(shí)為建筑設(shè)計方案進(jìn)行了深入淺出的分析，使各項目負(fù)責(zé)人對項目的全過程管控有了更為深入的理解與認(rèn)識，同時通過現(xiàn)場互動與設(shè)計心得分享，為大家提供了一個開放的交流平臺。

此次培訓(xùn)的目的重在探討主題樂園業(yè)態(tài)的合理盈利模式和運(yùn)營模式，從最初的設(shè)計出發(fā)點(diǎn)來思考主題樂園業(yè)態(tài)的設(shè)計管理工作流程，因此對提高管理效率，優(yōu)化設(shè)計方案，控制最終建成效果都具有及其積極的意義。